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La gestion des risques cyber : connaître ses risques pour mieux les anticiper

La gestion des risques cyber fait partie de l’ADN de Formind. Au travers de notre offre, nous vous accompagnons pour identifier, analyser, évaluer et traiter vos risques.

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Expertise gestion des risques

4 ,45 M$

En 2023, le coût moyen d’une cyberattaque est de 4,45 M$, en augmentation de 15% sur les trois dernières années.

IBM Data Breach Report 2023

Quelle démarche de gestion des risques cyber adopter ?

Aux multiples « surfaces d’attaque » – l’humain, l’organisation, la technique mais aussi les biens physiques – exploitables par un attaquant, s’ajoutent des conséquences potentielles pouvant impacter votre organisation sur le long terme.

Pour y faire face, il faut savoir adopter un process rationnel et pragmatique :

  • Identifier : quels actifs de l’organisation sont concernés ? quelles menaces pourraient les concerner ? quelles vulnérabilités pourraient être exploitées?
  • Analyser : quelles sont les conséquences potentielles ? Le risque est il vraisemblant ? Dois je analyser le risque de manière qualitative ou quantitative ?
  • Evaluer : quel niveau de criticité pour chaque risque analysé ?
  • Traiter : quelles mesures de réduction des risques mettre en œuvre, au regard de la priorisation de nos risques et la capacité d’investissement dans la sécurité ?

Cette démarche peut paraître contraignante mais nous vous aidons à la rendre simple et concrète à travers une approche pédagogique opérationnelle pour vous accompagner de bout en bout. Notre équipe d’experts GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) est rodée aux méthodologies éprouvées. Nous possédons une expérience multisectorielle et des nombreuses technologies utilisées par nos clients, nous permettant d’appréhender au mieux leurs enjeux métiers et techniques.

Une gestion des risques cyber efficace est la garantie d’une meilleure protection de vos informations et de votre système d’information, d’une réduction du risque de cyberattaque, d’une amélioration de la résilience de votre organisation mais aussi d’une meilleure maîtrise de vos coûts de cybersécurité.

Les clés d’une gestion globale des risques cyber dans votre organisation

Construction, revue et animation de filière sécurité

Nous vous accompagnons dans la création, l’évaluation et l’animation de vos processus de gestion du risque cyber.

Sont-ils adaptés à votre contexte et à vos enjeux ? Quel est votre degré de maturité ? Grâce à une approche cadrée, nous pourrons vous conseiller dans une optique d’amélioration continue en termes d’organisation, de méthodologie à adopter et de suivi des plans d’action.

Analyse des risques cyber

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de votre démarche d’analyse de risque, au plus proche de vos métiers et vos contextes techniques. Nos analystes s’attachent à construire une vision priorisée des risques du périmètre pour fournir une aide à la décision et orienter les investissements dans la sécurité.

L’industrialisation du traitement des risques

Nous vous accompagnons dans l’industrialisation de vos démarches d’analyses de risque et d’intégration de la sécurité dans les projets (ISP) en vous proposant le montage d’un centre de service clé-en-main : équipe dédiée avec gestion des rotations, adaptation de la méthodologie à votre contexte, déclinaison des référentiels de sécurité pertinents, pilotage cadré et standardisé en termes de reporting et de gestion des unités d’œuvre.

Un outillage adapté à votre contexte

Nous vous accompagnons dans l’intégration d’une solution centralisée de gestion des risques cyber. Formind a fait le choix d’un partenariat avec EGERIE RM qui permet de capitaliser sur les analyses réalisées, de suivre les plans d’action dans le temps et propose une vision consolidée à 360°.
Notre démarche s’articule autour de 4 phases : cadrage de vos besoins, configuration de l’outil, pilote sur la base de quelques analyses, et industrialisation.

Un accompagnement sur l’intégralité de vos problématiques de gestion des risques cyber

L’expertise de nos équipes

Fort de centaines d’analyses de risque à notre actif, nos consultant ont développé une expertise sur les méthodologies et normes de cybersécurité. Inscrits dans une démarche d’excellence, les trois-quarts de nos consultants sont d’ores et déjà certifiés voire formateurs.

La pluralité de nos références

Nous sommes aux côtés de grands acteurs des secteurs public, bancaire ou encore de l’énergie pour lesquels nous avons monté des centres de service afin d’industrialiser le traitement des analyses de risques mais aussi réaliser des analyses spécifiques à l’échelle d’organisation ou de projets complexes.

La maîtrise de l’outillage

Pour vous accompagner dans l’intégration de l’outil Egerie RM, nous avons constituer une équipe d’une vingtaine de consultants spécifiquement formés qui échangent régulièrement avec les équipes techniques et R&D d’Egerie.

image tablette pour référence client

Nos références clients

Secteur : Banque

Description de la mission :

  • Construction du référentiel méthodologique permettant de réaliser des analyses de risques
  • Cartographie des risques et réalisation des analyses
  • Construction d’une méthodologie de reporting des risques.

Secteur : Assurance

Description de la mission :

  • Création d’un outil d’analyse de risques simple, pragmatique et pédagogique utilisable de manière autonome par les chefs de projets ou par l’équipe sécurité
  • Formation d’équipes sécurité groupe à l’utilisation de cet outil
  • Déploiement de l’outil et de la méthode sur un projet pilote.

Secteur : Energie

Description de la mission :

  • Conception du catalogue de services : appui projets, sécurité des infrastructures, IAM, environnements de travail
  • Délivrance des services : 20 ETP travaillant sur des analyses de risques mais aussi sur l’intégration de la sécurité dans les projets
  • Appui spécifique à certains métiers stratégiques via des correspondants sécurité dédiés.

Secteur : Transport

Description de la mission :

  • PoC EGERIE RM
  • Accompagnement dans le paramétrage de l’outil
  • Construction d’un kit de communication pour la conduite du changement auprès des différentes équipes
  • Rédaction d’un formulaire de type ISP.

FAQ

Quels sont les défis d’une bonne gestion des risques ?

  • La complexité : le processus d’analyse de risque est souvent long et d’autant plus contraignant que votre entreprise est étendue. L’approche méthodologique a la vertu de simplifier cette démarche
  • L’incertitude : il peut être difficile d’évaluer avec précision la probabilité et l’impact des risques. Là encore, les méthodologies proposent une approche cadrée et systématiques qui rationnalise ces évaluations et les homogénéise.
  • L’impact organisationnel : il peut y avoir une résistance au changement liée à la mise en œuvre du plan de traitement des risques. Les coûts ou modifications du processus font parfois face à des réticences qu’il convient d’adresser en étant pragmatique et en prenant en compte les spécificités métiers. Il est important de trouver le bon équilibre risques / impacts des traitements.

Restons en contact

Nos experts vous accompagnent de manière permanente dans vos problématiques cyber. Une question ? Vous êtes au bon endroit et nous nous engageons à vous répondre sous 24h !

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