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Gestión del ciberriesgo: conocer los riesgos para anticiparse mejor a ellos

La gestión de riesgos cibernéticos forma parte del ADN de Formind. Podemos ayudarle a identificar, analizar, evaluar y hacer frente a sus riesgos.

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4 ,45 M$

En 2023, el coste medio de un ciberataque fue de 4,45 millones de dólares, lo que supone un aumento del 15% en los últimos tres años

IBM Data Breach Report 2023

¿Qué enfoque de la gestión del ciberriesgo debe adoptar?

La constante evolución de las tecnologías y prácticas digitales da lugar a riesgos que pueden poner en peligro la capacidad de su organización para crear valor.

Además de las numerosas «superficies de ataque» (humanas, organizativas, técnicas y físicas) que pueden ser explotadas por un atacante, existen consecuencias potenciales que podrían tener un impacto a largo plazo en su organización.

Para hacerles frente, hay que adoptar un proceso racional y pragmático :

  • Identificar : ¿Cuáles son los activos de la organización afectados? ¿qué amenazas podrían afectarlos? ¿qué vulnerabilidades podrían explotarse?
  • Analizar : ¿Cuáles son las posibles consecuencias? ¿Es probable el riesgo? ¿Debo analizar el riesgo cualitativa o cuantitativamente?
  • Evaluar : ¿Qué nivel de criticidad tiene cada riesgo analizado?
  • Tratamiento : ¿Qué medidas de reducción de riesgos deben aplicarse, en función de la priorización de nuestros riesgos y de nuestra capacidad para invertir en seguridad?

Puede parecer un proceso desalentador, pero podemos ayudarle a hacerlo sencillo y práctico, utilizando un enfoque didáctico operativo para apoyarle de principio a fin. Nuestro equipo de expertos en GRC (Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento) está bien versado en metodologías probadas y contrastadas. Tenemos experiencia multisectorial y estamos familiarizados con las numerosas tecnologías que utilizan nuestros clientes, lo que nos permite comprender mejor sus retos empresariales y técnicos.

Una gestión eficaz de los ciberriesgos garantiza una mejor protección de su información y su sistema de información, reduce el riesgo de ciberataque, mejora la resistencia de su organización y le ayuda a mantener bajo control sus costes de ciberseguridad.

Las claves para una gestión integral del ciberriesgo en su organización

Creación, revisión y gestión de la red de seguridad

Podemos ayudarle a crear, evaluar y gestionar sus procesos de gestión de riesgos cibernéticos.

¿Se adaptan a su contexto y a sus retos? ¿Cuál es su nivel de madurez? Gracias a un enfoque estructurado, podemos asesorarle con vistas a una mejora continua en términos de organización, metodología y seguimiento de los planes de acción.

Análisis de riesgos cibernéticos

Le ayudamos a aplicar su enfoque de análisis de riesgos, lo más ajustado posible a sus contextos empresariales y técnicos. Nuestros analistas se comprometen a construir una visión priorizada de los riesgos dentro de su perímetro para proporcionar apoyo a la toma de decisiones y orientar las inversiones en seguridad.

Industrialización de la gestión de riesgos

Podemos ayudarle a industrializar sus procesos de análisis de riesgos e integración de la seguridad de proyectos (PSI) ofreciéndole un centro de servicios llave en mano: un equipo dedicado con gestión de rotación, una metodología adaptada a su contexto, el uso de marcos de referencia de seguridad pertinentes, una gestión estructurada y normalizada en términos de informes y gestión de unidades de trabajo.

Herramientas adaptadas a su contexto

Podemos ayudarle a integrar una solución centralizada de gestión de riesgos cibernéticos.

Formind ha optado por asociarse con EGERIE RM para capitalizar los análisis realizados, supervisar los planes de acción a lo largo del tiempo y ofrecer una visión consolidada de 360°.

Nuestro enfoque se basa en 4 fases: definición de sus necesidades, configuración de la herramienta, pilotaje a partir de algunos análisis e industrialización.

Apoyo en todas sus cuestiones de gestión de riesgos cibernéticos

La experiencia de nuestros equipos

Con cientos de análisis de riesgos en nuestro haber, nuestros consultores han desarrollado una gran experiencia en metodologías y normas de ciberseguridad. Como parte de nuestro compromiso con la excelencia, tres cuartas partes de nuestros consultores ya están certificados o incluso son formadores.

Una amplia gama de referencias

Colaboramos con grandes actores de los sectores público, bancario y energético, para los que hemos creado centros de servicios que industrializan el tratamiento de los análisis de riesgos, además de realizar análisis específicos a escala de organizaciones o proyectos complejos.

Control del utillaje

Para ayudarle a integrar la herramienta Egerie RM, hemos reunido un equipo de una veintena de consultores especialmente formados que mantienen contactos regulares con los equipos técnicos y de I+D de Egerie.

Referencias de nuestros clientes

Sector de actividad : Banca

Descripción del puesto :

  • Construcción de un marco metodológico de referencia para la realización de análisis de riesgos
  • Cartografía y análisis de riesgos
  • Desarrollo de una metodología de notificación de riesgos.

Sector de actividad : Seguros

Descripción del puesto :

  • Creación de una herramienta de análisis de riesgos sencilla, pragmática y pedagógica que pueda ser utilizada de forma independiente por los jefes de proyecto o el equipo de seguridad.
  • Formación de los equipos de seguridad del grupo en el uso de esta herramienta
  • Despliegue de la herramienta y el método en un proyecto piloto.

Sector de actividad : Energía

Descripción del puesto :

  • Diseño del catálogo de servicios: apoyo a proyectos, seguridad de infraestructuras, IAM, entornos de trabajo
  • Prestación de servicios: 20 ETC trabajando en análisis de riesgos e integrando la seguridad en los proyectos.
  • Apoyo específico a determinadas líneas de negocio estratégicas a través de corresponsales de seguridad especializados.

Sector de actividad : Transporte

Descripción del puesto :

  • PdC EGERIE RM
  • Ayuda para configurar la herramienta
  • Creación de un kit de comunicación sobre la gestión del cambio para los distintos equipos
  • Redacción de un formulario tipo ISP.

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son los retos de una buena gestión de riesgos?

  • Complejidad : el proceso de análisis de riesgos suele ser largo y, cuanto mayor es la empresa, más restrictivo resulta. El enfoque metodológico tiene la virtud de simplificar el proceso
  • Incertidumbre : puede resultar difícil evaluar con precisión la probabilidad y el impacto de los riesgos. También en este caso, las metodologías ofrecen un enfoque estructurado y sistemático que racionaliza y normaliza estas evaluaciones.
  • Impacto organizativo : puede haber resistencia al cambio vinculada a la aplicación del plan de gestión de riesgos. Los costes o los cambios en el proceso suscitan a veces reticencias, que deben abordarse con pragmatismo, teniendo en cuenta la naturaleza específica de la empresa. Es importante encontrar el justo equilibrio entre riesgo e impacto.

Mantente en contacto

Nuestros expertos pueden ofrecerle asistencia permanente para todos sus problemas cibernéticos. ¿Tiene alguna pregunta? Ha venido al lugar adecuado y le responderemos en menos de 24 horas.

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