les chiffres marquants

52 %

Des risques managers estiment que les collaborateurs en télétravail sont une plus grande menace que les collaborateurs sur site.

40 %

Des directions risques monde estiment que le principal bénéfice de la convergence est l’alignement de la stratégie de protection avec les enjeux de l’entreprise.

120 %

Croissance actuelle et annuelle du marché du contrôle d’accès par téléphonie mobile

Notre approche

Connaitre & piloter les risques

Accompagnement de l’analyse des risques sécuritaires à la construction et des systèmes de management de la sûreté,
Construction des KPI opérationnels facilitant la prise de décision,
Construction des KPI stratégiques rendant tangible votre apport de valeur ajoutée,
Évaluation opérationnelle du legacy sécurité 360 lors des opérations de M&A.

Accompagner la digitalisation et la convergence des métiers du risque

Accompagnement dans l’acquisition de solutions technologiques dédiées,
Accompagnement décisionnel et opérationnel à tous niveaux : Evolution des contrôles d’accès par smartphone, Intégration des infrastructures en SaaS, Corrélation des moyens de la sûreté avec les SOC ; hypervision des sites (SmartSite) et rédaction des cas d’usages

Contrôler & tester vos dispositifs organisationnels et techniques

Diagnostic du niveau d’exposition réel de vos activités via des actions d’intrusion, tests sur des assets critiques ;
Audit combiné 360 (sûreté – cyber – résilience);
Audit de la conformité de vos prestataires de sûreté, de télésurveillance, de SOC, de sécurité privée…
Test d’intrusion physique.

Éprouver et optimiser les fonctions opérationnelles

Test de la capacité de réponse de vos équipes face aux incidents de haute intensité,
Réalisation d’exercices de réponses à incident,
Accompagnement dans les phases d’investigation Live et Post Mortem,
Mise à l’épreuve de la continuité d’activité des fonctions sûreté

Notre vision

Piloter pour gagner en efficacité

La montée en puissance des Systèmes de Management de la sûreté répond à un besoin accru d’efficacité et de surveillance des risques. Cela à l’heure des menaces mouvantes et non linéaires dans une période peu favorable à l’investissement.

La mise à disposition des KPI répond à des besoins de « faire et de faire savoir » mais ne remplace pas la maitrise opérationnelle sur le terrain.

 

 

 

 

 

 

Une fonction légitime et business Enabler

La Direction Sûreté est un partenaire business capable de se positionner sur l’ensemble de la chaine de sécurité économique des organisations (acquisition de sociétés, choix des partenaires commerciaux, détection des atteintes ciblées, réponse de crise et résilience des activités etc.).

Notre ambition est de vous soutenir dans la transition d’un centre de coût vers une fonction support génératrice de gains tangibles, de productivité et/ou d’amélioration de l’image de marque.

 

 

 

 

 

 

 

La convergence est une nécessité opérationnelle et financière

Dans une période incertaine et d’austérité financière, une démarche globale d’analyse et de maitrise des risques est une source d’efficacité opérationnelle et d’optimisation des ressources.

L’attaquant n’a que faire des périmètres de responsabilité. En réalisant une évaluation 360 des failles physiques, logiques et d’ingénierie sociale, il s’agira de réduire la facilité d’atteinte en prenant en compte les « zones aveugles » laissées par des chaînes de sécurité encore non maillée.

 

 

 

 

 

 

Intégrer dès la conception la sûreté dans les projets

La sûreté est une approche dont les effets bénéfiques les plus directs se font sentir lorsqu’elle est introduite dès la conception des projets (infrastructures – activités).

Agir en sûreté c’est aussi anticiper en appliquant une démarche de prévention situationnelle visant à garantir dès le début un niveau d’efficacité opérationnelle mesurable.

C’est aussi un moyen de maitrise de l’explosion des coûts de CAPEX et OPEX liées à des défauts ou carences de conception des dispositions de sûreté.

 

 

 

 

 

Nos atouts

Une vision métier corrélée aux enjeux entreprises

Notre offre sûreté s’appuie sur des consultants dont les expériences civiles et militaires ont renforcé la capacité d’adaptation au contexte client.
Opérant sur la majorité des 12 secteurs d’importance vitale, l’équipe sait faire la différence entre les objectifs opérationnels d’une mission et les enjeux.

La pluridisciplinarité des consultants

Résolument tournée vers l’excellence opérationnelle, Formind dispose de spécialistes capables de s’intégrer à des dispositifs combinant les domaines cyber, sûreté, résilience tout en prenant en compte vos problématiques de conformité (LPM – NIS – IGI 1300 – RGPD).

Un écosystème 360

Affirmer la sûreté de bout en bout, c’est pouvoir ordonnancer l’ensemble de la chaine de valeur.
Formind a construit un réseau d’experts et d’entreprises spécialisées permettant d’accompagner ou de proposer le bon groupement ou les bonnes ressources à ses clients.

Un adn orienté métier & techno

Notre positionnement métier (fonctionnel et technique) nous permet d’évaluer les tendances et d’accompagner vos réflexions en matière de modernisation et d’acquisition de solutions.

Nous réalisons des expérimentations sur les nouveaux modes de travail et de maitrise des risques.

Nous contacter

43 rue Camille Desmoulins
92130 Issy-les-Moulineaux

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