Les chiffres marquants

90 %

des entreprises se heurtent à la pénurie de profils en sécurité des SI

88 %

des RSSI se considèrent soumis à un stress modéré ou élevé

7/10

7 RSSI sur 10 considèrent que leur entreprise est plus exposée aux violations de données qu’elle ne l’était avant la pandémie de Covid-19

Notre approche

Un regard neuf, indépendant et expérimenté.

A travers une évaluation de sécurité et de la gouvernance, nous apportons une opinion objective et indépendante de la maturité de votre organisation - et de son programme de sécurité.

Nos consultants ont évolué dans différentes organisations et industries et sont capables d’apporter une expérience des meilleurs pratiques en les adaptant à vos objectifs.

Approche adaptative, suivant le principe d’amélioration continue

Les menaces et risques pesant sur les entreprises évoluent constamment.
La stratégie de sécurité de l’entreprise doit être en constante évolution et amélioration.

Nous aidons les dirigeants à définir leur roadmap stratégique et tactique (à court, moyen ou long termes) en ligne avec les objectifs métiers et évolutions technologiques.

Nous mettons en œuvre les systèmes d’amélioration permanente pragmatiques et outillés.

Une approche orientée KISSME (Keep IT Security Simple, Manageable and Effective)

Savoir communiquer et engager autour de lui l’ensemble des ressources de l’entreprise est le challenge du RSSI et la clé du succès d’un programme de sécurité pour une entreprise.

Nous les aidons à gagner en efficacité en définissant des messages, KPI et rapports adaptés à leur audience (board, business, ou technique)

Une information simple et efficace permet ainsi aux dirigeants de faire les meilleurs choix au bon moment.

Notre vision

Un équilibre risques - bénéfices

Le RSSI doit fonder/démontrer ses décisions en cherchant le juste équilibre risque vs bénéfice et déployer sa stratégie de manière pragmatique. Il est un facilitateur accompagnant le business et le développement des activités métiers de l’entreprise sans mettre en péril son entreprise et ses clients.

Communiquer et engager

Le CISO doit être en mesure de ‘vendre’ la SSI en interne (Comex, métiers, projets, …) et de mesurer en permanence la maturité Cyber de l’entreprise.

Il doit construire ses relais et convaincre tous les acteurs de l’entreprise (Ressources Humaines, développeurs, auditeurs, utilisateurs) que la cyber-sécurité fait partie intégrante de leurs fonctions.

Le CISO doit inspirer la confiance

Il est un facilitateur accompagnant le business et le développement des activités métiers de l’entreprise

Nos atouts

Capacité d'aligner les enjeux SSI aux stratégies digitales et d’entreprise

De par ses expériences et sa vision 360°, Formind est en capacité d'assurer une cohérence d'ensemble en alignant les enjeux Cyber à la stratégie d'entreprise avec le recul nécessaire.

Des consultants disposant d’un background large et d’expériences comme RSSI ou experts reconnus et certifiés dans leurs domaines

Formind dispose d'un panel d'experts larges regroupant architectes, RSSI, managers et consultants Cyber qui ont pour la plupart évolué dans les grandes entreprises du CAC40.
Ils disposent ainsi d'une expertise terrain reconnue, transverse et multisectorielle.
La ‘communauté RSSI’ de Formind établit régulièrement des benchmarks matérialisant ces visions.

Une approche guidée par les risques métiers et la conformité pour se concentrer sur l’essentiel

La cyber-sécurité est conduite par les enjeux business d'une part et la conformité d'autre part. Notre approche est donc double et répond à cela afin de se concentrer sur l'essentiel.

Nos réalisations

Nous contacter

43, rue Camille Desmoulins
92130 Issy-les-Moulineaux

09.70.26.16.28

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