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El desarrollo de una estrategia cibernética y su gernanza son tareas centrales para el CISO, a quien nuestros expertos apoyan a diario para anticipar, prevenir y responder a las amenazas digitales.
76 %
El 76% de los CISO creen que carecen de recursos cibernéticos para implementar una estrategia de ciberseguridad eficaz
El Director de Seguridad de los Sistemas de Información (ISSM) debe identificar y evaluar los ciberriesgos, definir los objetivos y prioridades para hacerles frente, supervisar la aplicación de estas medidas de protección y controlar y medir la eficacia de su ciberestrategia.
Los CISO también deben comunicarse eficazmente con su dirección, a la que deben rendir cuentas, con las organizaciones de TI con las que deben estar en contacto constante, y con los empleados de la empresa, a los que deben educar y formar. Por último, deben asegurar a los reguladores y a las autoridades que la empresa cumple con sus numerosas obligaciones cibernéticas.
Este amplio abanico de responsabilidades requiere competencias en normas y reglamentos de ciberseguridad, técnicas de seguridad, gestión de proyectos y comunicación.
En Formind, podemos ayudarle a afrontar estos retos gracias a nuestro equipo de expertos en Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC), algunos de los cuales son antiguos CISO. Nuestros consultores le ofrecen una perspectiva fresca, independiente y experimentada a través de un enfoque adaptativo que favorece la mejora continua y se basa en la mejor relación riesgo-beneficio.
Ciberestrategia
Le ayudamos a formalizar, actualizar o proyectar su estrategia de seguridad para los próximos 3 a 5 años, con el fin de adaptarla a los retos de su empresa y a las obligaciones reglamentarias, basándonos en nuestra experiencia y en nuestros reconocidos conocimientos multisectoriales.
La política de seguridad de los sistemas de información (ISSP) y el conjunto de la documentación
Podemos ayudarle a elaborar su documentación de seguridad y asegurarnos de que evoluciona con el tiempo.
Ya se trate de su política (PSSI), sus procedimientos de seguridad o sus planes de garantía de la seguridad (PAS), disponemos de una biblioteca de modelos genéricos creados a lo largo de nuestras misiones.
Dirección y control
Podemos ayudarle a crear cuadros de mando que cubran todo el espectro de sus áreas de responsabilidad.
Nuestro objetivo es ofrecerle una visión completa y un control de sus principales riesgos (KPI, KRI y KCI) para que pueda priorizar sus acciones de reducción de riesgos de forma pragmática.
Coaching y asistencia al CISO
Le apoyamos en sus actividades cotidianas para proporcionarle la experiencia o la mano de obra adicional que necesita para una gestión integral de la seguridad.
Si necesita formalizar, enmarcar, gestionar o comunicar su proyecto, podemos ayudarle.
Nuestros equipos incluyen consultores, algunos de ellos antiguos CISO, que llevan muchos años prestando apoyo a CISO de todo tipo de empresas y sectores.
Llevamos más de 15 años trabajando en todo tipo de sectores de actividad y para empresas de todos los tamaños, con varios centenares de encargos en nuestro haber. Esta amplia experiencia le garantiza que sabremos adaptarnos a su contexto con pragmatismo.
Tanto si desea cumplir con las normas ISO 27001/27002, NIS, NIST, LPM, etc., nuestros consultores han demostrado su experiencia y dominio de estas normas.
Con decenas de misiones de apoyo en nuestro haber, disponemos de un gran número de plantillas genéricas para documentos y cuadros de mando de seguridad, que garantizan eficacia y rapidez.
¿A qué nuevos retos me enfrento como Responsable de Seguridad de Sistemas de Información (ISSM)?
Son muchas y están relacionadas con el aumento de tus responsabilidades para con la empresa :
¿Qué aspectos tecnológicos debo tener en cuenta como CISO?
Nuestros expertos pueden ofrecerle asistencia permanente para todos sus problemas cibernéticos. ¿Tiene alguna pregunta? Ha venido al lugar adecuado y le responderemos en menos de 24 horas.