Sécurité et Transformation digitale

Les chiffres marquants

80 %

le nombre d’objets connectés présentant des failles de sécurité, soit 4 milliards d’appareil

- 10 %

des entreprises intègrent l’analyse automatisée des configurations et des vulnérabilités dans les composants de code

66.5 %

de la fraude relative aux cartes bancaires concernent des paiements à distance

Notre approche

Dire oui, accompagner mais protéger

Changer de rythme, d’approche et de posture vis-à-vis des parties prenantes
Recomposer ses équipes pour gagner en agilité et réactivité vis-à-vis des métiers
Adopter une stratégie basée sur la protection des données (sécurité data-centric)

Placer le métier au cœur de l’approche

Mettre en place un travail collaboratif entre métiers, risques et sécurité permet d’envisager les solutions les plus adaptées
Inscrire en amont la prise en compte des enjeux de sécurité devient un levier de performance pour les métiers
Prendre en compte l’expérience utilisateur et l’approche user-centric n’est plus optionnelle mais prioritaire

Développer des offres de services autour de la Sécurité

Proposer des offres de services sécurité et risques prêtes à l’emploi
Savoir profiter des opportunités sécurité offertes par les nouvelles technologies et les changements afférents
Revoir sa stratégie de défense, la sécurité en profondeur n’est plus suffisante

Notre vision

La transformation digitale se traduit par un ensemble de mutations au sein des entreprises

De nouvelles méthodes de travail et de collaboration au sein des métiers et des fonctions IT (agilité, devops, …) dans l’objectif de réduire le time-to-market
Des recherches d’exploitation des gains apportés par les nouvelles technologies (cloud, big data, blockchain, IoT, …)

Si les gains business sont évidents, ces évolutions posent de nombreuses questions sur les approches traditionnelles en matière de gestion des risques et de sécurité des SI

Les organisations, processus et pratiques en matière de SSI et de gestion des risques sont-elles toujours adaptées et efficientes ?
Comment ne pas freiner l’innovation, et concilier sécurité, gestion des risques, bénéfices pour les utilisateurs et relais de croissance pour les entreprises ?

Comment respecter la réglementation (GDPR notamment) dans une approche de plus en plus ouverte ?

Une transformation s’impose donc également au niveau des pratiques de gestion des risques et de sécurité SI, basée sur une réorganisation des fonctions risques et sécurité, de la place du métier dans les processus et d’une démarche sécurité outillée

Nos atouts

Agilité

Formind est en capacité d’intervenir aussi bien au sein de start-up que d’entreprises du CAC 40 et de fait, s’adapter à des organisations et maturité SSI différentes

Un haut niveau d’expertise sur différents domaines

Les consultants de Formind possèdent aussi bien des compétences techniques sur les sujets liés à la Transformation Digitale (Cloud, Big Data, IoT, API Management, …) que des compétences fonctionnelles (conformité, gouvernance, architecture,…)

Une Fab interne

Formind dispose d’une Fab interne permettant à ses consultant(e)s de manipuler les différentes briques fonctionnelles et approches organisationnelles mises en œuvre dans la Transformation Digitale