Refonte et optimisation du Système de Management de la Continuité d’Activité – SMCA
Secteur Confidentiel

Contexte 

Accompagnement d’un grand compte français pour améliorer le niveau de maturité global de son PCA

Objectifs

Les objectifs de la mission étaient principalement :

  • Aligner la gouvernance et les processus sur la norme ISO 22301
  • Adapter les stratégies de continuités aux besoins et enjeux de l’organisation
  • Rendre le SMCA et son corpus documentaire plus agile pour faciliter le Maintien en conditions opérationnelles


Description de la mission

  • Revue du SMCA et de la gouvernance de continuité
  • Définition d’une feuille de route et pilotage des chantiers de mise en œuvre du PCA
  • Etudes & constructions des solutions techniques, fonctionnelles et organisationnelle
  • Etudes de vulnérabilité des sites
  • Formalisation d’un catalogue de solutions permettant de répondre aux scénarios de sinistres
  • Optimisation du Business Impact Analysis (BIA)
  • Déploiement des procédures de repli et tests de repli utilisateurs
  • Revue du dispositif de gestion de crise et exercice de simulation

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