Pilotage des activités de gestion des risques opérationnels

Secteur bancaire

Contexte

Notre client engage une transformation impactant ses modèles métiers et son système d’information. Cette transformation nécessite d’adapter ses processus de gestion des risques pour assurer un niveau de couverture à iso-périmètre tout en intégrant les nouveaux risques auquel il sera confronté dans sa nouvelle configuration.

Objectifs

Les objectifs de la mission étaient principalement :

  • Apporter les améliorations dans la démarche d’analyse pour permettre une connaissance approfondie des risques pour trouver de nouveau levier de pilotage et de couverture
  • Fournir, à travers une cartographie détaillée, les axes stratégiques du développement de la gestion des risques

Description de la mission

  • Identification des mécanismes de gestion des risques existants
  • Identification des changements impliqués par la transformation
  • Élaboration du nouveau modèle de gestion des risques
  • Élaboration des outils de pilotage (mesure, couverture, outils)

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